ВСЕ ВИДЫ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ КОНТАКТ-ЦЕНТРОВ
e-mail:
password:
Статьи
Тонкости нематериальной мотивации
21.05.2016
logo-new

Одна из ключевых задач управления— это нематериальная мотивации. 

По теории поведения пирамиды А. Маслоу лежит потребность как в чем-либо, которые можно разделить на 5 типов: 
потребность физиологическая, безопасность, социальность, уважение и признание. 

Нематериальная мотивация на вершине пирамиды. 

Главное в системе нематериальной мотивации — внимание к работникам. 

Важно, чтобы работники чувствовали себя частью компании, отдела, наравне с руководителями, такими членами команды, отождествляя свои личные интересы и цели с корпоративными. 
Активное вовлечение работников в жизнь компании положительно влияет на результаты работы. 

Высокие показатели и другие заслуги перед компанией — подкрепление желаемого поведения, побуждающее показывать отличные результаты. 

11 простых и удобных способов нематериальной мотивации 

1. 
Мотивирующие совещания, «планерки», «летучки». 
Это мероприятия по нематериальной мотивации персонала. 
Осведомленность о происходящем, обмен новостями, вовлеченность — сотрудникам всегда важно знать, что происходит в компании. 
2. 
Поздравление со знаменательными датами. 
Внедрение нематериальной мотивации в компании можно начать именно с этого. 
Это может быть окончание испытательного срока, год работы в компании, повышение в должности или что-то личное — юбилей, рождение ребенка и т.д. 
Само поздравление может быть разным: от денежной премии до самодельного плаката,но обязательно в присутствии коллег и начальства. 
3. 
Обучение тоже может стать хорошим методом нематериальной мотивации персонала. 
Курсы повышения квалификации, стажировки, семинары и конференции — отправляйте на обучение отличившихся сотрудников в качестве поощрения. Перспективным работникам, приносящим прибыль компании, нравится учиться. 
4. 
Право выбора. 
Давайте возможность сотрудникам принимать участие в решении вопроса о том, где и как лучше провести корпоративные мероприятия, а также возможность самим выбирать способы поощрения — оплата мобильной связи, оплата проезда, заправка бензином личного автомобиля — подобные варианты нематериальной мотивации сотрудников многочисленны. 
Лучших сотрудников можно мотивировать правом «первого выбора» при планировании отпусков, например. 
5. 
Возможность обратной связи. 
Нужно давать возможность сотрудникам высказаться — пожелания, комментарии по организации работы. 
Это может быть анонимный ящик для «писем» или открытые «планерки». 
Метод нематериальной мотивации основан на том, что людям приятно, когда их слышат и слушают. 
Кстати, за особо интересные идеи и предложения можно награждать чисто символически — так называемая практика премирования инициатив. 
6. 
Оборудуйте места для отдыха. 
Это, прежде всего, кухня и раздевалка. 
Практически всем сотрудникам важно иметь возможность обедать не за рабочим столом, а в отдельной комнате, чтобы не мешать другим и отдохнуть. 
Этот вид нематериальной мотивации персонала хорошо скажется на рабочем процессе. 
7. 
Информирование о достижениях и оценках отличившихся работников. 
Всем приятна заслуженная похвала, в которой в этом случае заключается нематериальная мотивация персонала. 
Примером такой похвалы может служить корпоративная газета, интернет — ресурс, который использует компания для организации внутренних бизнес-процессов. 
8. 
Конкурсы и соревнования. 
Практика многих отечественных и зарубежных компаний показывает, что стоит один раз провести конкурс «Лучший продавец месяца», «Самый вежливый сотрудник» или «Мисс Улыбка», как сотрудники сами начинают фонтанировать идеями — такая схема нематериальной мотивации торгового персонала отлично работает и без вашего участия. 
9. 
Личный или персональный рабочий участок. 
Это может быть табличка на двери, карточка на столе, это инструменты нематериальной мотивации сотрудников. 
Людям приятно, когда их замечают и обращаются по имени. 
10. 
Скидки на услуги или товары компании. 
Пусть небольшие, но «свое для своих» — это хорошо влияет на лояльность персонала. 
11. 
Поощрительные корпоративные мероприятия. 
Праздничный банкет или выезд на природу, корпоративный выход на каток или в кино — такие нематериальные формы мотивации персонала отлично формируют командный дух. 
Их легко можно связать с полезными совместными мероприятиями — весенний «субботник», генеральная уборка офиса и прилегающей территории. 
Командообразующие игры с элементами тренинга. 

Эмоциональный подъем подчиненных — это самая лучшая нематериальная мотивация в организации для качественных результатов. 

В современных условиях, когда часто приходится экономить и снижать затраты, нематериальная мотивация сотрудников в компании возможна и необходима, это повышает лояльность, укрепляет командный дух, это недорого и быстро приносит плоды — сотрудники получают удовольствие от труда. 

А это значит, что они будут снова и снова стремиться в компанию и… работать лучше!

Источник.

Комментарии к материалу Тонкости нематериальной мотивации

Комментариев пока что нет, но Вы сможете стать первым

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong> <img src="" alt="" title="">

353424
Все новости

Выберите подходящий для Вас вариант регистрации:

Подробная информация доступна только зарегистрированным пользователям

ЗарегистрироватьсяАвторизоваться

ываавпвапвапварвпвапвапвап